Integrar la Excelencia y la Sostenibilidad

NOV Lunes 12 2018

Es habitual que las organizaciones observen dificultades para integrar los conceptos de Excelencia y Sostenibilidad (EyS) ya que ambos se han desarrollado históricamente como enfoques independientes creando una falsa percepción de que son conceptos "alternativos" en lugar de interpretar que están "íntimamente interrelacionados".

Muchas organizaciones se plantean como afrontar la integración de la Sostenibilidad dentro de su organización una vez ya están aplicando el Modelo EFQM de Excelencia, pero se ven abrumadas por una diversidad de referenciales en el mercado que no facilitan esta tarea.

Para poder avanzar en la Excelencia, es importante que las organizaciones coordinen y establezcan políticas, planes y procesos para optimizar el valor que se da a TODOS los grupos de interés y es aquí donde toma un papel fundamental la RSC en el camino a la Sostenibilidad.

Esto sólo se puede conseguir con un buen nivel de comprensión e integración de ambos conceptos y de los referentes (ISO 26000, ODS, GRI,...) y sistemas de gestión (SGE21, IQNET SR10,...) en el que se pueden apoyar los líderes para un despliegue profundo de la EyS en toda la estructura de la organización.

Con esta formación, los líderes o gestores de las organizaciones comprenderán la relación entre la Excelencia y la Sostenibilidad y posibles líneas de trabajo para enfocar la aplicación integrada de dichos conceptos mejorando los resultados en las personas, en los clientes y en la sociedad.

Socios 385 €
No Socios 550 €
Matricula abierta
Plazas limitadas
Barcelona
09:00 - 18:00 horas
COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE CATALUÑA
Via Laietana, 39
España
ES
Impartido por licenciatarios acreditados por la EFQM y pertenecientes a nuestra REDEX – RED DE EXPERTOS EFQM.
Metodología: Exposición teórica basada en la participación continúa de los asistentes.
8 horas
  • Comprender las analogías y relaciones entre Excelencia, Sostenibilidad, Responsabilidad Social y los grupos de interés.
  • Identificar qué referentes y normas internacionales y enfoques derivados pueden apoyar criterios del Modelo EFQM de Excelencia al integrar la Sostenibilidad y la Excelencia. Conocer contenidos fundamentales de los mismos.
  • Valorar cuales son las principales fricciones, dudas o dificultades que se encuentran los gestores y responsables dentro de las organizaciones a la hora de integrar la Sostenibilidad en el camino hacia la Excelencia.
  • Entender cómo desarrollar la EyS sin crear nuevos procesos, sistemáticas o políticas adicionales, sino mediante la integración.
  • Poder construir una hoja de ruta a partir de la propuesta definida en la "Guía práctica sobre Excelencia en gestión y Sostenibilidad".
  • Introducción contextual.
  • Desarrollo de enfoques basados en "Guía práctica sobre Excelencia en gestión y Sostenibilidad"
  • Acceso a fuentes relevantes de información, informes, referenciales, ejemplos, etc.
  • Introducción: El concepto Excelencia, Sostenibilidad, RSC y los grupos de interés
  • Las Claves del Modelo EFQM de Excelencia
  • Las Claves de los Referentes de Sostenibilidad
    • RSC y Sostenibilidad. Conceptos fundamentales de ISO 26000 y alcance   
    • Los 10 Principios – 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible   
    • Las Normas de Sistemas de Gestión (Norma SGE 21, IQNET SR10,...)
    • Global Reporting Initiative (GRI)
  • El modelo de organización excelente y sostenible
    • Relación entre Excelencia y Sostenibilidad
    • Excelencia y Sostenibilidad en la Reflexión Estratégica
    • De la Estrategia a los Procesos
    • Herramientas de Mejora
    • Cuadro de Mando Integral
  • La Sostenibilidad desde óptica EFQM: relación EFQM vs SGE21
  • Decálogo: ¿Cómo empiezo? 
  • Ejercicios prácticos
Joan Ramon Dalmau

Joan Ramon Dalmau

Socio Director de ADDERE Consulting Group

Integrar la Excelencia y la Sostenibilidad


Es habitual que las organizaciones observen dificultades para integrar los conceptos de Excelencia y Sostenibilidad (EyS) ya que ambos se han desarrollado históricamente como enfoques independientes creando una falsa percepción de que son conceptos "alternativos" en lugar de interpretar que están "íntimamente interrelacionados".

Muchas organizaciones se plantean como afrontar la integración de la Sostenibilidad dentro de su organización una vez ya están aplicando el Modelo EFQM de Excelencia, pero se ven abrumadas por una diversidad de referenciales en el mercado que no facilitan esta tarea.

Para poder avanzar en la Excelencia, es importante que las organizaciones coordinen y establezcan políticas, planes y procesos para optimizar el valor que se da a TODOS los grupos de interés y es aquí donde toma un papel fundamental la RSC en el camino a la Sostenibilidad.

Esto sólo se puede conseguir con un buen nivel de comprensión e integración de ambos conceptos y de los referentes (ISO 26000, ODS, GRI,...) y sistemas de gestión (SGE21, IQNET SR10,...) en el que se pueden apoyar los líderes para un despliegue profundo de la EyS en toda la estructura de la organización.

Con esta formación, los líderes o gestores de las organizaciones comprenderán la relación entre la Excelencia y la Sostenibilidad y posibles líneas de trabajo para enfocar la aplicación integrada de dichos conceptos mejorando los resultados en las personas, en los clientes y en la sociedad.

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