Liderar Conflictos. Cómo Construir Soluciones Creativas desde las Situaciones de Conflicto

JUL Miércoles 17 2019

¿ESTÁ TU EMPRESA PREPARADA PARA LOS DESAFÍOS EXISTENTES?

“En este entorno, los líderes se dan cuenta de que un futuro sostenible solo es posible si las organizaciones pueden sentir, adaptarse y responder al cambio. Aprender a liderar conflictos y construir y crear desde las situaciones conflictivas es una de las competencias de este Nuevo Paradigma”

En este taller aprenderás dos cosas centrales del nuevo Paradigma:

  • Aprender a pensar Estratégicamente y desarrollar Mentes VUCA en ti y en tu equipo
  • Aprender las claves para liderar el conflicto creativo
  • Como medir la evolución en tiempo real de lo intangible

Te lo cuenta el formador, Julián Trullen: ver vídeo

Socios 385 €
No Socios 550 €
Matricula abierta
Plazas limitadas
Madrid
09:00 - 18:00 horas
CENTRO EMPRESARIAL PARQUE NORTE - Meeting Place
Calle Serrano Galvache, 56
España
ES
Julián Trullén Torres - Director de Estrem

Metodología propia, 100% práctica

El talento se desarrolla con la práctica y el entrenamiento.
8 horas
  • Comprender como desarrollar una cultura de innovación y cambio impulsando la capacidad de colaboración de la organización.
  • Comprender como funciona el Ser Humano en términos de realidad y percepción.
  • Aprender a liderar percepciones de los miembros del equipo. Identificar los aspectos de percepción y emocionales fuertes y débiles, y minimizar el desgaste emocional de las personas de la organización.
  • Disponer de un sistema efectivo y ágil que ayude a alinear misión de la compañía, visión y estrategias, con líderes y equipos.
  • Como Disponer de aprendizaje real de líderes, con feedback inmediato, evolución y desarrollo monitorizado.
  • Desarrollar un nuevo enfoque centrado en las estrategias de interacción y no solamente en la “necesidad  individual de cambio”.
  • Crear un clima de receptibilidad y apertura para solventar situaciones complejas de forma creativa.

CEO, Responsables de RR.HH., Desarrollo de personas y gestión del talento, Comerciales, Calidad, Atención al Cliente etc y en general, personas que quieran aprender a manejar conflictos con mejor resultado y sin tanto desgaste.

El proceso de aprendizaje se basa en una metodología propia, 100% práctica. El talento se desarrolla con la práctica y el entrenamiento.

Las cinco claves del desarrollo del talento:

  • Pasión y motivación. Una visión, un sentido y un paraqué de nuestros alumnos
  • Un Método probado, “saber cómo enseñar”. Nuestra metodología de aprendizaje Neurocreatividad ® la unimos a nuestra metodología VRP® de desarrollo de equipos.
  • Constancia, Esfuerzo. 10.000h y recursos. No hay talento sin esfuerzo, ni atajos en el aprendizaje.
  • Medición inmediata. Disponemos MAX ® El sistema de monitorización único para el desarrollo de líderes y equipos.
  • Divertirse, generar emociones positivas.
  • El impacto del entorno  VUCA en las empresas.
  • Los modelos de cambio y transformación en el mundo académico.
  • La importancia del papel de la dirección en el desarrollo del Modelo de Relación.
  • La importancia de la Misión, visión del equipo.
  • La importancia del Liderazgo en el entorno VUCA. Distinción de Manager y Líder (Paper de Tesis Doctoral).
  • El equipo como unidad clave del proceso de transformación de las empresas.
  • El paradigma del funcionamiento del ser humano: Sin emoción no hay decisión.
  • Compresión básica Neurocientifica del ser humano.
  • La importancia del conflicto en las organizaciones: Aprender a construir desde el conflicto.
  • Desarrollar un nivel básico de conciencia de cómo funciona el ser humano y de asunción de responsabilidades. ¿Problema o Paradoja?
  • Desarrollar un primer nivel de herramientas de interacción que generen seguridad emocional, compromiso, confianza y capacidad de crear  en los equipos desde las situaciones de conflicto.
Julián Trullén

Julián Trullén Torres

Director de Estrem

Liderar Conflictos. Cómo Construir Soluciones Creativas desde las Situaciones de Conflicto


¿ESTÁ TU EMPRESA PREPARADA PARA LOS DESAFÍOS EXISTENTES?

“En este entorno, los líderes se dan cuenta de que un futuro sostenible solo es posible si las organizaciones pueden sentir, adaptarse y responder al cambio. Aprender a liderar conflictos y construir y crear desde las situaciones conflictivas es una de las competencias de este Nuevo Paradigma”

En este taller aprenderás dos cosas centrales del nuevo Paradigma:

  • Aprender a pensar Estratégicamente y desarrollar Mentes VUCA en ti y en tu equipo
  • Aprender las claves para liderar el conflicto creativo
  • Como medir la evolución en tiempo real de lo intangible

Te lo cuenta el formador, Julián Trullen: ver vídeo

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09:00 - 18:00 horas
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