Titulación Oficial GESTOR EFQM

OCT Miércoles 24 2018

Estructura curso:

  • Módulo 1. Webinar de presentación: 24 de octubre de 17.00 a 18.00 horas (1 h.)
  • Módulo 2. Curso on-line: del 24 de octubre al 23 de noviembre (21 h.)
  • Módulo 3. Sesión presencial: 28 de noviembre en Madrid de 9.00 a 18.00 horas (8 h.)

 

 

Socios 525 €
No Socios 750 €
Matricula abierta
Plazas limitadas
Madrid
09:00 - 18:00 horas
CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN
Calle Serrano Galvache, 56
España
ES
Impartido por licenciatarios acreditados por la EFQM
Metodología: Blended learning
30 horas
  • Entender y conocer los Valores de la Excelencia, cómo se encuentra estructurado el Modelo EFQM de Excelencia y  en que consiste la lógica de evaluación.
  • Reflexionar sobre la utilidad del Modelo EFQM y las relaciones causa-efecto que existen entre lo que la organización hace y los resultados que obtiene.
  • Comprender cómo el Modelo EFQM puede ayudar en la mejora de la gestión de las organizaciones.

Directivos, mandos intermedios y emprendedores que busquen herramientas para mejorar la gestión de su organización y la optimización de los recursos.

Enfoque actual y práctico basado en una metodología blended learning, donde se combina un webinar, formación on-line y una sesión presencial. 

  • Que es la Excelencia
  • Los valores de la Excelencia
  • Los criterios del Modelo EFQM de Excelencia
  • La lógica de evaluación REDER
  • ¿Qué necesito para que el Modelo EFQM me resulte de utilidad?  
    • Por dónde empezar:  entender la trascendencia del Modelo EFQM
    • Competencias requeridas
    • Dificultades que pueden aparecer
  • ¿Cómo puede ayudarme el Modelo EFQM en la mejora de la gestión de mi organización?
    • Mirarse en el espejo del Modelo EFQM:  diagnóstico inicial
    • El valor añadido del Modelo EFQM en los ejes básicos de gestión que permiten a la organización ser “ágil”: Planificación estratégica, Liderazgo y gestión de personas, Gestión por procesos, Gestión de recursos, Medición, aprendizaje y mejora
    • Aprender del entorno y de otras organizaciones:  benchmarking
    • La mejora continua desde el Modelo EFQM:  autoevaluación y planes de mejora
Roberto Escudero

Roberto Escudero

Director Ejecutivo de EfiCil

Titulación Oficial GESTOR EFQM


Estructura curso:

  • Módulo 1. Webinar de presentación: 24 de octubre de 17.00 a 18.00 horas (1 h.)
  • Módulo 2. Curso on-line: del 24 de octubre al 23 de noviembre (21 h.)
  • Módulo 3. Sesión presencial: 28 de noviembre en Madrid de 9.00 a 18.00 horas (8 h.)

 

 

Socios 525 €
No Socios 750 €
Madrid
09:00 - 18:00 horas
Matricula abierta
Plazas limitadas

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