#MuestraTuSello
¿Cuándo y por qué empezó vuestra organización su Camino hacia la Excelencia?
Comenzamos en el 2019 nuestro camino hacia la gestión excelente, innovadora y sostenible utilizando la evaluación del Modelo EFQM, vimos necesario orientarnos hacia la excelencia, consideramos que nuestros grupos de interés se merecen lo mejor, y el poder trabajar con la base que ofrece el Modelo EFQM, nos permite disponer de una visión integral de la gestión de la organización, que nos ayuda a potenciar los puntos fuertes y a aprovechar las oportunidades de mejora.
"Comenzamos a utilizar el Modelo EFQM porque vimos necesario orientarnos hacia la excelencia"
¿Qué os ha aportado el uso del Modelo EFQM?
Nos ha aportado una forma distinta de trabajar. Ahora trabajamos de forma organizada, a través de una política estratégica periódicamente actualizada, la cual se despliega a través de sus procesos claves.
¿Por qué recomendaría el Sello EFQM a otras organizaciones?
Con el trabajo que hemos desarrollado para conseguir el Sello EFQM, ASPANPAL ha mejorado y se ha transformado, en el marco del Plan Estratégico y de los procesos de la organización, con ello tratamos de satisfacer las demandas y necesidades cambiantes de nuestros grupos de interés, mediante una actualización sistemática basada en la innovación, la formación y el aprendizaje, aplicando los mayores estándares de calidad posibles.
Luisa Gil, responsable del departamento de Procesos y Mejora Continua de AIMPLAS, Instituto Tecnológico del Plástico, organización socia del Club Excelencia en Gestión y poseedora del Sello EFQM 500+, en esta entrevista nos habla de gestión, personas, liderazgo y del Modelo EFQM.
