La cultura es la primera dimensión a abordar en los procesos de transformación en los que están inmersas la práctica totalidad de las organizaciones.
En los procesos de transformación es imprescindible combinar la inversión en tecnología, que a la larga es lo más sencillo, con un proceso de cambio cultural que introduzca tanto las nuevas formas de trabajar como las nuevas formas de relacionarse con los clientes.
La gran mayoría de las organizaciones que fracasan en la transformación, lo hacen por prestar su atención, casi en exclusiva, al componente digital (que es lo que vende) y no a las personas y su proceso de cambio. Hoy la nueva cultura tiene que crear equipos abiertos, con actitudes más colaborativas y comportamientos transparentes.
Abordamos este ACTION TANK DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE LAS ORGANIZACIONES en 5 sesiones colaborativas online donde trabajaremos las dimensiones de la transformación cultural y definiremos juntos, de cada una de las siguientes perspectivas, la evolución de las 7 claves necesarias para acelerar dicha transformación:
- Definición de cultura actual y deseada. Estrategia de cambio
- El líder del siglo XXI
- Cambio en la estructura: organización y procesos
- Herramientas facilitadoras
- Plan Ejecución
Las sesiones estarán dirigidas por asesores del Club Excelencia en Gestión y expertos en transformación cultural: Adolfo Ramírez, Rosa García y Juan Carlos Cubeiro, quienes liderarán en pareja, cada una de estas dimensiones de la transformación cultural:
Además, en esta segunda sesión del Action Tank de Transformación Cultural, contaremos con el caso real de MICROSOFT, contado por Luisa Izquierdo, su Directora de Recursos Humanos. Posteriormente, identificaremos conjuntamente las claves de la segunda dimensión de la transformación cultural: el líder del siglo XXI.
Programa
Bienvenida y presentación de la sesión
Caso real: MICROSOFT - Luisa Izquierdo, Directora de Recursos Humanos de MICROSOFT
Debate y acuerdo de las 7 claves identificadas y conclusiones
Cierre y finalización