Buscador de actividades

Mostrando 271 - 276 de 531
28 de Octubre de 2020 - 29 de Octubre de 2020
15:30 - 18:30

Curso OFICIAL de introducción al Modelo EFQM. La mejor opción para aquellos profesionales que quieren empezar a trabajar con el Modelo EFQM o prepararse para ser Evaluadores Asesores EFQM.

27 de Octubre de 2020
10:00 ~ 14:00
CEG - Club Excelencia en Gestión

Con el lema “Construyendo un futuro con propósito”, celebramos la XXVII edición del Foro Anual del Club Excelencia en Gestión, el primero en un formato virtual. ¡Descubre todos los detalles e inscríbete! 

20 de Octubre de 2020
12:00 ~ 13:00
Universidad de Jaén

Conoceremos los aspectos más relevantes del nuevo Modelo EFQM que pueden tener un mayor impacto para abordar los retos de la gestión universitaria.

16 de Octubre de 2020
12:00 ~ 13:00
Club Excelencia en Gestión, Seidor

¿Cómo podemos pasar de los datos al conocimiento para alcanzar y mantener el éxito en nuestras organizaciones? El Modelo EFQM nos reta a usar este conocimiento garantizando su tratamiento ético.

14 de Octubre de 2020
16:00 ~ 18:00

La cuarta sesión la dedicaremos a identificar las tecnologías disruptivas en distintos sectores, trataremos de comprenderlas y conocer las diferentes formas de aplicarlas a nuestro negocio con el fin de conseguir mejores experiencias en las relaciones y comunicaciones con nuestros clientes, incrementar ingresos y optimizar costes, por lo que en esta sesión definiremos las claves para implantar con éxito las tecnologías.

13 de Octubre de 2020
16:00 ~ 17:00
CEG - Club Excelencia en Gestión

El Modelo EFQM es un marco de gestión reconocido a nivel mundial, útil para abordar la transformación (procesos, cultura, digital) y mejorar el rendimiento de todo tipo de orga­nizaciones, especialmente después de una crisis como la que estamos viviendo, porque permite valorar el sistema de gestión, con visión a corto plazo (reanudar activi­dades de valor con innovación y tecnología) y a largo plazo (gestión de riesgos y preparación para el futuro), de una manera equilibrada uti­lizando el propósito y estrategia de la propia organización.