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Federico Christmann, Investigador de la Unidad de Prospección y Análisis Laboral de la Universitat Oberta de Catalunya
El rápido cambio tecnológico, la disrupción de la inteligencia artificial, la transición a una economía sostenible, y los efectos de la pandemia de COVID-19 están transformando la forma en que vivimos y trabajamos. Un reciente informe de “The Burning Glass Institute” junto con “Boston Consulting Group” describe a esta dramática disrupción: “el 37% de las 20 habilidades más solicitadas en un empleo promedio han cambiado en los últimos cinco años, y una de cada cinco habilidades es completamente nueva”.
Shandra Cordobés, Directora de Tecnología de Fundación Tecnalia Research & Innovation
Aunque existen numerosas definiciones de innovación, todas coinciden en debe generar valor para las empresas, para el sector, para el ecosistema y para la sociedad. Y este valor puede venir a partir de nuevos productos, servicios, procesos o modelos de negocio.
Ignacio Babé, Director General / CEO del Club Excelencia en Gestión
Cerramos 2023, otro año de transformación en el Club Excelencia en Gestión con importantes cambios, con algunas notables dificultades y con un magnífico horizonte, que es nuestro plan estratégico para los próximos 3 años. Tener un propósito definido y claro nos orienta, nos ayuda a resistir y nos hace más fuertes para el futuro. Nuestro propósito, contribuir a una sociedad con confianza en el futuro, impulsando organizaciones con una gestión excelente, innovadora y sostenible, nos guía en la toma de decisiones, no siempre fáciles, que son necesarias para abordar la transformación.
F. Javier de la Mata, Vicerrector de Investigación y Transferencia de la Universidad de Alcalá
Para que una organización logre la excelencia, ésta debe partir de todos y cada uno de los trabajadores y concebir como ingredientes de la misma la ilusión, la motivación, la capacidad de adaptación frente a los cambios y la valentía de afrontar nuevos retos.
Miguel Ángel Martínez, Director de Medio Ambiente de Fundació Sanitaria Mollet
Los centros sanitarios representan el 5,2% de las emisiones globales de CO2, situándolos entre las actividades de mayor impacto ambiental. Por dicho motivo desde la Fundación Sanitaria Mollet, y de acuerdo con nuestro propósito institucional que tiene por lema “Cuidar la vida de nuestra gente”, en su más amplio sentido, y eso incluye cuidar también del Planta, dio origen a el Proyecto Green Hospital en el Hospital Universitari Mollet.
José Antonio Costa, director de AIMPLAS
Todas las organizaciones se guían por una motivación o razón de ser que da sentido a su existencia. A lo largo del tiempo, los términos que se han empleado para darle nombre han evolucionado y hemos hablado primero de misión y más recientemente de propósito.