Club Excelencia en Gestión

Certificación Internacional Evaluador Asesor EFQM

Certifícate como Evaluador Asesor EFQM para ayudar a tu organización en sus procesos de transformación con el Modelo EFQM y para participar como Evaluador en procesos oficiales de Sello EFQM. Curso OFICIAL.

10% de descuento sobre tarifa No socios para Amigos de la Excelencia.

Formación estructurada en 6 sesiones online en directo, en horario de 15:30 a 20:00 horas (con 1/2 hora descanso). Total 24 horas + 12 horas de trabajos prácticos. Divididos en 8 horas de trabajo previo, 2 horas de trabajo entre sesión 2ª y 3ª, y 2 horas entre sesión 5ª y 6ª.

  • Criterios y subcriterios del Modelo EFQM versión 2020.
  • La evaluación con REDER.
  • Esquema de Reconocimiento EFQM.
  • El rol de evaluador asesor.
  • Comprendiendo la organización.
  • La visita de evaluación.
  • El informe de evaluación.
  • Desarrollo profesional del evaluador asesor.
Requisitos

Haber realizado el curso de introducción oficial “Transforma tu organización con el Modelo EFQM - EFQM Foundation Training”, y justificar la realización de la práctica post-curso.

Dirigido a
  • Este curso es adecuado para cualquier profesional  que quiera entender el nuevo Modelo EFQM y cómo puede utilizarlo para hacer su organización más eficaz.
  • Profesionales que quieran realizar ejercicios prácticos de autoevaluación en sus organizaciones.
  • Profesionales que deseen formar parte del club de evaluadores del Club Excelencia en Gestión y, en consecuencia, puedan participar en evaluaciones basadas en el Modelo EFQM.
  • Profesionales que quieran participar en el EFQM Global Award.
  • Nuevos profesionales y licenciatarios incorporados a nuestra REDEX – Red de expertos EFQM y que quieran incorporar el Modelo EFQM a su cartera de productos y servicios.
Objetivos
  • Conocer el nuevo Modelo EFQM 2020 y comprender las principales diferencias entre la versión 2013 y el nuevo Modelo EFQM 2020, prestando especial atención a su estructura, objetivos y propósitos que persiguen cada uno de ellos.
  • Entender cómo analizar el ecosistema de una organización.
  • Identificar temas estratégicos relevantes para una organización y hacer preguntas estratégicamente importantes.
  • Aplicar las herramientas de diagnóstico de EFQM para realizar evaluaciones altamente eficaces y eficientes.
  • Profundizar en las claves para la elaboración del informe de evaluación.
  • Identificar buenas prácticas de gestión excelente, innovadora y sostenible.
  • Adquirir la experiencia y conocimientos necesarios para ayudar a las organizaciones en su proceso de transformación apoyándose en la versión 2020 del Modelo EFQM.
Titulación obtenida

Diploma Oficial Acreditativo de la EFQM.

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