Plataforma de conocimiento
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El objetivo final de la encuesta es optimizar el valor aportado a través del entendimiento de las experiencias y expectativas de nuestros clientes.
- IBM
Creación de un centro de inteligencia de mercado que se constituye como uno de los pilares de información para el desarrollo de negocio, la reflexión estratégica y la toma de decisiones por el comité de dirección.
- ABEINSA
El programa 3P Pollution Prevention Pays, que podría ser traducido como “la prevención de la contaminación es rentable” se inició en 3M en el año 1975 y sigue siendo un pilar fundamental en la filosofía de la empresa.
- 3M Iberia
Para asegurar el correcto desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y servicios, se crea las Oficinas de Producto.
- Abertis Telecom
Con la implantación de esta BBPP se ha conseguido agilizar, mejorar y estandarizar la información sobre la competencia y mercados obtenida por la Fuerza de Ventas, Clientelas y Business Units de la empresa así como de fuentes externas de investigación
- Schneider Electric
El Modelo de Dirección por Objetivos (DPO) guía la integración de los objetivos del Grupo y la desagregación de los objetivos de empresa, en objetivos de dirección e individuales, incluyendo además, la comunicación y evaluación de su consecución.
- Abertis Telecom