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Blog

Igancio Babé_CEO CEG_3

Aranceles, incertidumbre y excelencia: una oportunidad para reforzar la gestión empresarial europea

Ignacio Babé, Director General del Club Excelencia en Gestión

La reciente imposición de aranceles por parte de la administración Trump no es solo un gesto político o económico: es un síntoma de un cambio estructural en las reglas del juego internacional. Ante esta situación, las empresas europeas están llamadas a dar una respuesta estratégica y madura, en línea con los principios de la gestión excelente, innovadora y sostenible.

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Sonia Escorial Responsable de la Unidad de Diversidad e Inclusión (UDI) y Vida Universitaria en UNIE.

Transformando vidas a través de la inclusión

Sonia Escorial, Responsable de la Unidad de Diversidad e Inclusión (UDI) y Vida Universitaria en UNIE.

La inclusión y la diversidad son temas cada vez más relevantes en la educación actual. En UNIE Universidad hemos comenzado un camino significativo hacia la creación de un entorno inclusivo que apoya a estudiantes con necesidades específicas o en situación de vulnerabilidad socioeducativa y promueve una cultura de respeto en toda la comunidad universitaria. La creación de la Unidad de Diversidad e Inclusión (UDI) ha sido un hito crucial en este proceso, y a través de esta práctica ganadora, hemos logrado transformar vidas y construir un futuro más equitativo.

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Francisca Gómez_Amica

Implementación de la contabilidad social en Amica

Francisca Gómez, Responsable Calidad de Amica

El proceso de desarrollo de nuestra Buena Práctica, presentada en la VII Edición del Premio de Buenas Prácticas en Gestión “Calcular el valor social integrado generado en los grupos de interés de Amica a través de la contabilidad social”, comenzó en 2020, motivado por la necesidad de progresar en la monetización del valor social, una propuesta de mejora reconocida en la evaluación del Modelo EFQM 2020. 

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Joseba Arano Echebarria

Gestión 5.0 y el músculo ambidiestro

Joseba Arano, Asesor Modelo EFQM en Pascual

El Modelo EFQM 2020 y también la recién liberada versión 2025, en el bloque dedicado a la Ejecución, desarrolla  un criterio completo que titula “gestionar el funcionamiento y la transformación” en el que establece cómo en un contexto de creciente complejidad la capacidad de la organización de simultanear y balancear sus capacidades de explotación y de exploración, de gestionar su funcionamiento y la transformación, se convierten en una ventaja competitiva clave para poder alcanzar y sostener resultados sobresalientes y por tanto ser sostenible desde todas las perspect

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Ignacio Babé_3

CEG: Despidiendo el año 2024 y dando la bienvenida a 2025

Ignacio Babé, Director General / CEO del Club Excelencia en Gestión

El cierre del año 2024, desde el punto de vista de la gestión empresarial, se puede resumir como un período marcado por la extensión del uso de la IA (ya hace 2 años que apareció ChatGPT), la consolidación de la digitalización y un afán de búsqueda del bienestar organizacional. 

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Silverio Agea, director general de la Asociación Española de Fundaciones (AEF)

La importancia de la gestión en las fundaciones comunitarias

Silverio Agea, director general de la Asociación Española de Fundaciones (AEF)

La gestión es un pilar fundamental en cualquier organización, independientemente de su tamaño o ámbito de actuación. En el caso de las entidades que trabajan en el ámbito social, como las fundaciones comunitarias (FC), la excelencia en la gestión adquiere un significado especial. Estas organizaciones enfrentan el desafío de maximizar recursos limitados para generar un impacto positivo en la sociedad, al mismo tiempo que aseguran su sostenibilidad a largo plazo.

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