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Blog

Ignacio Babé

Las tendencias de gestión que marcarán 2026

Ignacio Babé, Director General de Club Excelencia en Gestión

La gestión está entrando en una nueva etapa. No por escasez de herramientas o talento, sino porque el contexto ha cambiado más rápido que nuestros marcos de decisión. Muchas organizaciones siguen gestionando con modelos que funcionaron en el pasado reciente, pero que empiezan a mostrar límites ante un entorno de cambios continuos, disrupción tecnológica y mayor presión social. 

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Rodrigo M. Salgado Director General.

EcoFood como palanca de gestión excelente en centros educativos

Rodrigo M. Salgado, Director General de Colegio Lar

El Colegio Lar ha iniciado el curso escolar con una iniciativa que marca un antes y un después en su modelo educativo: la renovación integral del servicio de comedor, ahora bajo el sello ECOFOOD. Esta transformación no solo responde a una necesidad alimentaria, sino que refleja el compromiso del centro con una educación más consciente, saludable y respetuosa con el entorno.

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jordi ruiz

Aprender en la "fuente"

Jordi Ruiz, Socio-Consultor en Lean Transforma sl

Cuando escuchamos hablar de Lean, es habitual que no tengamos una idea clara de todo lo que implica. Sin embargo, cuando se menciona Toyota y Japón, inmediatamente asociamos conceptos como pasión, trabajo bien hecho, fiabilidad, eficiencia… en definitiva, Excelencia.

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Ignacio Babé

CEG: Despidiendo el año 2025 y dando la bienvenida a 2026

Ignacio Babé, Director General del Club Excelencia en Gestión

2025 ha sido un año lleno de incertidumbres (aranceles, guerras,…), de volatilidad, de cambios en la sociedad con reflejo en la economía, y mayor complejidad. Para el Club Excelencia en Gestión, un año complicado pero de consolidación y de impulso, en el que la comunidad de clientes, socios, aliados y profesionales de la excelencia ha dado un paso más para construir organizaciones mejor gestionadas, más innovadoras y más sostenibles, de acuerdo con nuestro propósito.

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Foto Alfonso ADR

Del Sistema-Aplicación al Sistema-Empresa. El Nuevo Paradigma de Madurez Digital

Alfonso Díez CEO y fundador de UGROUND GLOBAL

El factor más limitativo en la evolución de las empresas hoy en día es la digitalización de los procesos de negocio. Tenemos acceso a capital, mercados, tecnologías y talento en abundancia, pero sin un nivel de madurez digital adecuado la empresa no puede crecer ni competir adecuadamente. El criterio de qué es un nivel suficiente de madurez digital y su importancia no es siempre evidente, y eso es lo que pretendo desarrollar aquí. 

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Rafa Cía_Colaboraciones público-privadas y empresas sociales – UNEI

El futuro de las colaboraciones público-privadas y las empresas sociales

Rafael Cía, Director general de UNEI

Las empresas privadas y las entidades del sector público están llamadas a entenderse y a colaborar para construir cada día una sociedad más justa, más sostenible desde el punto de vista ambiental y más inclusiva. Mientras que la administración moviliza, a través de licitaciones públicas, más del 11% del PIB, las empresas son los grandes motores de creación de empleo y de riqueza.

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