El Sello EFQM es la única certificación oficial e internacional que reconoce la gestión excelente, innovadora y sostenible de las organizaciones.
Se trata de la herramienta ideal para medir y acelerar la transformación de una organización, ya que permite descubrir puntos fuertes y aprovechar oportunidades de mejora.
Los 7 niveles de Sello EFQM que ayudan a las organizaciones a demostrar su avance y compromiso con la excelencia en la gestión.
Decenas de miles de organizaciones en todo el mundo utilizan el modelo EFQM, como un marco de referencia para la transformación, impulsando la gestión excelente, innovadora y sostenible. En España, en los últimos 20 años se ha reconocido la excelencia en la gestión a más de 3.000 organizaciones que han demostrado su compromiso con la mejora continua.
Cómo obtener el Sello EFQM
Te acompañamos paso a paso
1
PLANIFICACIÓN
Contacta con el Club Excelencia en Gestión y detalla tus necesidades. Dispondréis de un experto asesor que os guiará durante todo el proceso.
2
ORGANIZACIÓN
Tendréis que organizar los documentos necesarios para la evaluación, con todas las facilidades porque es un proceso digital.
3
PREPARACIÓN VISITA
Los Evaluadores Asesores asignados estudiarán la organización y los documentos para preparar la visita de evaluación que será coordinada por el experto asesor.
4
VISITA EVALUACIÓN
Es un momento clave, ya que tendréis la oportunidad de aclarar todas las dudas que los Evaluadores Asesores tengan sobre vuestra gestión.
5
INFORME Y CONCESIÓN
Después de la visita, el experto asesor os presentará el informe de Evaluación y resolverá cualquier consulta que os surja, proponiendo al Club Excelencia en Gestión concederos el sello del nivel que os corresponda.
Testimonios y casos de éxito
CASO DE ÉXITO: GASIB Sociedad Ibérica de Gas Licuado (GLP de Cepsa)
CASO DE ÉXITO: ADAMS FORMACIÓN
CASO DE ÉXITO: COLEGIO SALLIVER
CASO DE ÉXITO: ASOCIACIÓN AMICA
CASO DE ÉXITO: Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda
CASO DE ÉXITO: Grupo Sorolla Educación
CASO DE ÉXITO: Enaire
CASO DE ÉXITO AVANZA
CASO DE ÉXITO: Alberta Norweg
Caso de Éxito Banc de Sang i Teixits
Caso Éxito Universidad de Jaén
Caso de Éxito del Hospital Plató
Caso de Éxito del Organismo Autónomo de Recaudación de la Diputación de Badajoz (OAR)
Testimonios de nuestros socios #MuestraTuSello
Nacho Torre, director de Estrategia, Transformación y Dato de Ibercaja, cuenta satisfecho como han logrado renovar el Sello EFQM por octava vez consecutiva, muestra de su apuesta por la gestión excelente en una organización en la que predomina la cultura de transformación, mejora e innovación.
Enrique Maurer, director general de ENAIRE, comparte como desde 2021 la organización aplica el Modelo EFQM y su relevancia en los planes estratégicos hasta 2030.
Mariló Damalia, Directora gerente de COCEMFE Cantabria comparte su experiencia con el Modelo EFQM y afirma que la portación principal es que les ha obligado a buscar espacios de análisis, reflexión y mejora de lo que hacemos.
Cristina Seguí, directora de la Biblioteca de la Universidad de Zaragoza, comparten su experiencia con el Modelo EFQM y explica cómo ha fomentado en su organización una cultura de innovación, aprendizaje y mejora continua.
La Dra. Mª José Pita, coordinadora de calidad, y el Dr. Ignacio Martínez, gerente del Hospital Universitario del Henares, comparten su experiencia con el Modelo EFQM y explican cómo les ha ayudado a comprender el papel de su organización en el entorno que les rodea.
María Amor Álvarez, Secretaria de la Junta Directiva de la Asociación Cultural L'Abeyera, comparte su experiencia con el Modelo EFQM y explica porque decidieron aplicarlo en su gestión diaria.
Alfons Hervàs, Director de Calidad y Conocimiento de Fundación Althaia, explica cómo empezó la organización hacia su transformación y el impacto que ha tenido el Modelo EFQM en este proceso.
Carles Puigbó, Director de Calidad de Asepeyo, explica qué supone obtener un Sello EFQM para la organización y cómo les ayuda el Modelo EFQM a dar respuesta a los desafíos clave y a incentivar una cultura de innovación
María Candelaria, Consejera Delegada de Atención Ciudadana, Calidad de los Servicios y Asistencia Integral a los Municipios de Tenerife, nos cuenta en esta breve entrevista las razones por las que comenzaron una transformación hacia la gestión excelente, innovadora y sostenible.
Agrupación de Personas Sordas de Zaragoza y Aragón (ASZA), nos cuenta en esta breve entrevista, cómo comenzaron con la transformación hacia la gestión excelente, innovadora y sostenible.
El equipo de la Asociación de Padres de Personas con Autismo de Badajoz (APNABA), nos cuenta en esta breve entrevista los beneficios que han obtenido al implantar el Modelo EFQM en su organización.
Dr. Joan Orrit, Director gerente de Benito Menni CASM, nos cuenta en esta breve entrevista lo que les ha aportado aplicar el Modelo EFQM en su organización.
Modelo EFQM
El Modelo EFQM es la herramienta de gestión más utilizada mundialmente para mejorar el rendimiento y la competitividad.
Implementa el Modelo EFQM y obtén beneficios tangibles:
Mejora la Eficiencia: Impulsa resultados económicos y empresariales.
Aumento de la competitividad: Destaca frente a tus competidores.
Retención de Talento: Fomenta el compromiso del equipo.
Preparación para el Futuro: Supera desafíos futuros con éxito.
Confianza Reforzada: Gana la confianza de tus grupos de interés.
