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La buena práctica del hospital de Guadarrama, en colaboración con PDCA Operations, ha consistido en la implementación de un modelo de gestión de mejora continua tipo PDCA para lograr como objetivo clave una mayor recuperación (ganancia funcional) en menor tiempo (estancia media) para los paciente
...- Hospital de Guadarrama
La pandemia del COVID-19 obligó al rediseño del circuito de distribución de material, asegurando que los recursos disponibles, en ese momento, fueran suficientes para atender las situaciones que se pudieran presentar y evitar el desabastecimiento.
- Gerencia de Asistencia Sanitaria del Área de Salud de Soria
Entendiendo la problemática como resultado del cambio climático, han querido sumar esfuerzos para colaborar en la consecución de los objetivos de la Agenda 2030 expresados en plan de mandato de la Diputación de Barcelona y los objetivos de desarrollo sostenible.
- Diputació de Barcelona - Subdirecció de Logística
Ante la gran dispersión de información a obtener de nuestro ecosistema, se planificó un
proceso de Vigilancia Estratégica (VE - REDER),
- Fundación IMDEA agua
CABK AM desarrolló un plan con tres fases distintas que culminan con la consolidación de la cultura corporativa, tras la mayor integración financiera de España: Fase de Pre-Integración, Transición e Integración utilizando una metodología propia, procesos y herramientas de medición.
- CaixaBank Asset Management SGIIC, S.A.U.
El pasado mes de octubre tuvo lugar el XXIX Foro anual del Club Excelencia en Gestión, un punto de encuentro esencial para ayudar a preparar a las organizaciones para el futuro.
- Club Excelencia en Gestión