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Entrelíneas nació como herramienta de la política de comunicación de la empresa, huyendo del modelo corporativo tradicional. El objetivo es que pudiera competir en calidad y atractivo con una revista de quiosco; que ayudara a lograr una percepción positiva de la empresa.
- Red Eléctrica de España
La gestión de los grupos de interés constituye una herramienta de evaluación fundamental mediante la cual la compañía, a partir de la consulta a sus grupos de interés, identifica la percepción y expectativas de los mismos.
- Enagás
Es un elemento clave para el despliegue de las líneas estratégicas de la organización, a la vez que facilita que los procesos que se definan sean gestionados de forma estructurada y en base a la mejora continua
- Enagás
Resumen de la Buena Práctica La metodología 5´s es una herramienta de gestión de origen japonés cuyo objetivo es lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente.
- Metro de Madrid
Schneider considera dentro de los pilares de su éxito y como base de sus politicas de contratación la diversidad en temas de género.
- Schneider Electric
El Modelo de Dirección por Objetivos (DPO) guía la integración de los objetivos del Grupo y la desagregación de los objetivos de empresa, en objetivos de dirección e individuales, incluyendo además, la comunicación y evaluación de su consecución.
- Abertis Telecom