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La buena práctica del hospital de Guadarrama, en colaboración con PDCA Operations, ha consistido en la implementación de un modelo de gestión de mejora continua tipo PDCA para lograr como objetivo clave una mayor recuperación (ganancia funcional) en menor tiempo (estancia media) para los paciente
...- Hospital de Guadarrama
La pandemia del COVID-19 obligó al rediseño del circuito de distribución de material, asegurando que los recursos disponibles, en ese momento, fueran suficientes para atender las situaciones que se pudieran presentar y evitar el desabastecimiento.
- Gerencia de Asistencia Sanitaria del Área de Salud de Soria
En este webinar hemos visto una panorámica general en materia de sostenibilidad y como el contexto regulatorio, que ya afecta a muchas organizaciones, y los objetivos de desarrollo sostenible en materia social, medioambiental y gobernanza van a marcar las estrategias empresariales.
En el Nº 326 de la Revista Forum Calidad os contamos cómo bajo el lema y fórmula Excelencia + Innovación + Sostenibilidad= Futuro, hemos celebrado el XXVIII Foro Anual reuniendo a más de 500 personas tanto de forma presencial como en formato virtual, socios, colaboradores, profesionales y amigos.
...- CEG - Club Excelencia en Gestión
OAR (Organismo Autónomo de Recaudación de la Diputación de Badajoz) es uno de los socios del Club Excelencia en Gestión que lleva muchos años utilizando el Modelo EFQM como guía para su gestión.
- Organismo Autónomo de Recaudación de la Diputación Provincial de Badajoz
50 Criterios de Calidad y Excelencia para la prestación del servicio, que aportan valor en la Contratación Pública Todos tenemos la responsabilidad de colaborar en la construcción de una sociedad mejor y más justa: las personas, las organizaciones, las empresas y, también, las Administraciones Pú
...- CEG - Club Excelencia en Gestión