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Hace 4 años nos planteamos la necesidad de potenciar la conciliación dentro de la organización. Con ello mejoraría la flexibilidad de los colaboradores de Siemens lo que les permitiría una mejor conciliación entre su vida personal y profesional.
- SIEMENS
En esta BBPP nos centramos en el proceso de creación de nuevos productos (PMP), éste tiene por objetivo situar en el mercado un producto que exceda las expectativas de nuestros clientes con una rentabilidad adecuada, unos gastos e inversiones aceptados y controlados y en un tiempo (“time to marke
...- Schneider Electric
El Premio Gestión SEUR tiene por objetivo generar un procedimiento sistemático de reconocimiento a la calidad en la gestión.
- SEUR
El proyecto Desarrollo de Competencias a través de los Sistemas de Participación permite vincular las iniciativas de desarrollo, con la creación de SS.PP., en la modalidad de Equipos de Iniciativa y Mejora, orientados a la resolución de problemas o elaboración de proyectos de mejora en las Direcc
...- ADIF
El Modelo de Gestión de abertis telecom se desarrolla a tres niveles de forma coherente con la Gestión de la documentación y registro: nivel estratégico, organizativo y operativo.
- Abertis Telecom
Como parte del programa de talento, se detectó la necesidad de hacer un seguimiento más estrecho de aquellos profesionales con cierta experiencia profesional y con alto potencial, aquéllos que en algún momento puedan llegar a liderar esta Compañía.
- IBM