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07 de Octubre de 2020
16:00 ~ 18:00

En la tercera sesión conoceremos las claves para trasformar el negocio manteniendo siempre al cliente en el centro de la estrategia de la compañía. Los nuevos modelos innovan en nuevos productos y servicios e invitan a buscar nuevas formas de explotar la información de la que dispone la empresa como el “Data Driven Company”. En esta ocasión trabajaremos las claves para trasformar los modelos de negocio.

30 de Septiembre de 2020
16:00 ~ 18:00

¿Cuál es el papel que juega la organización dentro de su ecosistema? ¿Cómo debe ser su cultura para llegar a ser líder en su ecosistema?
La transformación exige un nuevo modelo organizativo con líderes en todos los niveles, que ayudan a crear una cultura de innovación y 
cambio. Bajo este paraguas, plantearemos las claves de la gestión del cambio en la segunda sesión del Action Tank.

30 de Septiembre de 2020
12:00 ~ 13:30
CEG - Club Excelencia en Gestión, Fundación Altran para la Innovación

En esta mesa redonda, enmarcada dentro del proyecto Be TalentSTEAM, liderado por el Club Excelencia en Gestión y la Fundación Altran, abordaremos cómo transformar el modelo educativo para reducir la brecha social potenciada por la COVID-19 y la transformación digital, como vector determinante para potenciar la igualdad de oportunidades.  Este cambio es el reto más importante al que se enfrenta el sistema educativo ante el nuevo curso que acaba de empezar.

29 de Septiembre de 2020
12:00 ~ 13:00
XEROX

En este Webinar, abordaremos los desafíos sin precedentes a los que se enfrentan los CEOs. Mucho de lo que aprendieron, a lo mejor en una dilatada carrera empresarial, no sirve más. Deben reaprender y reinventarse.

25 de Septiembre de 2020
12:00 ~ 13:00
Club Excelencia en Gestión

Las diversas Administraciones Públicas llevan años apostando por la mejora de su eficiencia en el desarrollo de sus actividades. Una de las vías utilizadas ha sido la implantación de modelos de gestión. Pero en numerosas ocasiones, sobre todo en las primeras etapas, consideran que los modelos existentes, como el Modelo EFQM, no se adaptan a sus características y necesidades. Muchas veces por la terminología utilizada, pero también por algunos de los conceptos utilizados que consideran que no les son aplicables o que, por lo menos, habría que adaptarlos a sus peculiaridades.

25 de Septiembre de 2020 - 25 de Septiembre de 2020
09:00 - 14:00

Curso OFICIAL. Capacitar a evaluadores asesores para convertirse en gestores líder y coordinar procesos de evaluación EFQM oficiales.