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¿Qué es para ti la Excelencia?

Siempre he entendido la Excelencia como un camino, más que como un lugar al que llegar. La Excelencia, para mi, es la herramienta que facilita comportamientos comprometidos con la ética y que construyen confianza en las organizaciones.

¿Cómo aplicas la Excelencia en tu día a día?

intentado aplicar en mis comportamientos la calidad técnica y calidad ética. dos dimensiones que ayudan a construir confianza y compromiso organizacional.

En el entorno VUCA en el que vivimos, ¿Cuál es la clave para acelerar la transformación de las organizaciones?

En mi opinión, es un cambio de enfoque, comprender y transformar, dos caras de la misma moneda, ambas van de la mano. La velocidad y los ritmos en la transformación se correlaciona con la capacidad que posee una organización de comprender y aprender de su ecosistema.

¿Qué característica resaltarías del Modelo EFQM?

Lo que más resaltaría del Modelo EFQM es que viene a traer equilibrio entre lo que lo que conseguimos, lo que hacemos y lo que vamos a hacer, nos ayuda a ser más predictivos, a estar preparados mejor para los cambios; sin duda va a ayudar a las organizaciones a ser más moldeables, más abiertas al aprendizaje.

Sostenibilidad, transparencia, propósito…¿Qué necesita hoy una organización para alcanzar su máximo rendimiento?

COHERENCIA (del latín cohaerentia, relación o unión de unas cosas con otras), orientar la ESTRATEGIA a los valores organizacionales “auténticos”, un PROPÓSITO compartido y una VISIÓN que inspire, que invite a la acción

¿Qué libro de gestión y/o innovación recomendarías?

Sin lugar a duda, “La inteligencia de Valores”. Un buen paso hacia dentro y tres hacia delante”.  Salvador García Sánchez, 2018