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Experiencias con el Modelo EFQM

Sesión pensada para un grupo numeroso de asistentes de una misma organización. El objetivo principal es que conozcan los principales elementos que configuran el Modelo EFQM, los criterios y subcriterios que lo integran, la lógica de evaluación REDER..

El Modelo EFQM es un marco de gestión reconocido a nivel mundial, útil para abordar la transformación y mejorar el rendimiento de todo tipo de orga­nizaciones, especialmente después de una crisis como la que estamos viviendo, porque permite valorar el sistema de gestión, con visión a corto y largo plazo, de una manera equilibrada uti­lizando el propósito y estrategia de la propia organización.

Formación de 4 horas de duración.

  • La lógica del Modelo EFQM. Fundamentos y estructura.
  • Dirección: Criterios 1 y 2 y subcriterios correspondientes.
  • Ejecución: Criterios 3, 4 y 5 y subcriterios correspondientes.
  • Resultados: Criterios 6 y 7 y subcriterios correspondientes.
  • Evaluación según el Modelo EFQM: REDER y puntuaciones.
  • Beneficios de utilizar el Modelo EFQM como herramienta de transformación.
  • Sello EFQM: el reconocimiento para las organizaciones sobresalientes.
  • Ejercicio: Autodiagnóstico con herramienta cuestionario Plataforma de Evaluación EFQM Digital.
Dirigido a
  • Organizaciones que quieran conocer el Modelo EFQM y cómo puede utilizarlo para impulsar su competitividad.
  • Organizaciones que vayan a participar en un proceso de evaluación EFQM.
Objetivos
  • Conocer el Modelo EFQM y su estructura.
  • Entender cómo el Modelo EFQM puede ayudar a su organización a gestionarse mejor y a superar los desafíos actuales y futuros.

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Si estás interesado/a en realizar esta sesión en tu organización puedes contactar con nosotros en servicios@clubexcelencia.org y rápidamente contactaremos para ofreceros una oferta ajustada a tus necesidades.

 

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Modelo EFQM
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Plataforma de Evaluación EFQM Digital

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