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La compañía ha obtenido el Sello EFQM 500 con un modelo de gestión plenamente alineado al futuro y tres pilares: propósito, estrategia y desempeño. Siendo referente en gestión excelente e innovación. Este sello certifica el enfoque de Pascual hacia un crecimiento sostenible y muestra de interés con el propósito y transformación de su modelo de negocio. Con él, Pascual pasa a formar parte de las más de 300 organizaciones españolas consideradas referentes en Gestión 5.0.
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El Club Excelencia en Gestión ha anunciado los ganadores de la VIII edición de los Premios de Buenas Prácticas en Gestión, un reconocimiento que pone en valor iniciativas transformadoras capaces de generar impacto real a través de una gestión excelente, innovadora y sostenible. Esta convocatoria, plenamente consolidada, se ha convertido en una de las principales fuentes de generación y compartición de conocimiento del Club, visibilizando y agradeciendo el trabajo de los equipos que impulsan la mejora continua en todo tipo de organizaciones.
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El Club Excelencia en Gestión celebró ayer en el Auditorio Caja de Música del Palacio de Cibeles su gran encuentro anual, una edición muy especial marcada por un emotivo homenaje a quienes han formado parte del gobierno del Club en la última década.
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Las empresas privadas y las entidades del sector público están llamadas a entenderse y a colaborar para construir cada día una sociedad más justa, más sostenible desde el punto de vista ambiental y más inclusiva. Mientras que la administración moviliza, a través de licitaciones públicas, más del 11% del PIB, las empresas son los grandes motores de creación de empleo y de riqueza.
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En un momento donde se habla tanto de disrupción, velocidad y transformación, a veces olvidamos lo esencial: las compañías las hacen personas. Y no cualquier persona, sino aquellas que eligen trabajar con ética, generosidad y compromiso.
Durante los últimos años, en W Executive hemos aprendido que las buenas personas no solo suman... multiplican. Y que construir desde ahí, desde lo humano, no es ingenuo: es profundamente estratégico.
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Desde hace tres años, en la Secretaría General de Santander España estamos inmersos en un plan de transformación integral, denominado AlkimIA orientado a optimizar los procesos, reducir el riesgo operativo, maximizar el potencial del abogado al enfocarse en tareas de alto valor y, a la postre, mejorar la calidad del servicio al cliente.
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