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El Club Excelencia en Gestión ha anunciado los ganadores de la VIII edición de los Premios de Buenas Prácticas en Gestión, un reconocimiento que pone en valor iniciativas transformadoras capaces de generar impacto real a través de una gestión excelente, innovadora y sostenible. Esta convocatoria, plenamente consolidada, se ha convertido en una de las principales fuentes de generación y compartición de conocimiento del Club, visibilizando y agradeciendo el trabajo de los equipos que impulsan la mejora continua en todo tipo de organizaciones.
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El Club Excelencia en Gestión celebró ayer en el Auditorio Caja de Música del Palacio de Cibeles su gran encuentro anual, una edición muy especial marcada por un emotivo homenaje a quienes han formado parte del gobierno del Club en la última década.
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La Jornada EFQM “El camino hacia una gestión transformadora”, organizada por el Club Innovación de la Comunitat Valenciana (CICV) y el Club Excelencia en Gestión, se celebró en el Auditorio Santiago Grisolía. Un encuentro que combinó un caso demostrador de eficiencia energética en CACSA, ponencias, mesas de diálogo y la presentación de herramientas prácticas del Modelo EFQM con el objetivo de impulsar mejoras en la gestión.
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Las empresas privadas y las entidades del sector público están llamadas a entenderse y a colaborar para construir cada día una sociedad más justa, más sostenible desde el punto de vista ambiental y más inclusiva. Mientras que la administración moviliza, a través de licitaciones públicas, más del 11% del PIB, las empresas son los grandes motores de creación de empleo y de riqueza.
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En un momento donde se habla tanto de disrupción, velocidad y transformación, a veces olvidamos lo esencial: las compañías las hacen personas. Y no cualquier persona, sino aquellas que eligen trabajar con ética, generosidad y compromiso.
Durante los últimos años, en W Executive hemos aprendido que las buenas personas no solo suman... multiplican. Y que construir desde ahí, desde lo humano, no es ingenuo: es profundamente estratégico.
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Desde hace tres años, en la Secretaría General de Santander España estamos inmersos en un plan de transformación integral, denominado AlkimIA orientado a optimizar los procesos, reducir el riesgo operativo, maximizar el potencial del abogado al enfocarse en tareas de alto valor y, a la postre, mejorar la calidad del servicio al cliente.
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