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Documentos Mesa Redonda Online: La salida del túnel de la crisis por el coronavirus, comentada por varios CEO
En estos difíciles momentos todas las organizaciones se enfrentan a grandes retos.
Documentación Webinar Club Evaluadores: Las interrelaciones del Modelo EFQM 2020 - ejes de gestión y de transformación
WEBINAR CLUB DE EVALUADORES Las interrelaciones del Modelo EFQM 2020 - ejes de gestión y de transformación El nuevo Modelo EFQM es un marco reconocido mundialmente que ayuda a las organizaciones a gestionar el cambio y mejorar su rendimiento. A través de las lecturas transversales del Modelo EFQM 2020 podemos entender mejor estas pautas establecidas por el Modelo, identificando los diferentes EJES EFQM 2020 sobre los que las organizaciones pueden focalizar sus esfuerzos.
Documentación Webinar Club Evaluadores: Evaluación de la Gestión del VUCA - Lecciones de la crisis de la COVID-19
WEBINAR EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DEL VUCA Lecciones de la crisis de la COVID19
Documentos Mesa Redonda Online: La salida del túnel de la crisis por el coronavirus, comentada por varios CEO
DOCUMENTACIÓN MESA REDONDA ONLINE LA SALIDA DEL TÚNEL DE LA CRISIS POR EL CORONAVIRUS, COMENTADA POR VARIOS
Mesa Redonda Online: La salida del túnel de la crisis por el coronavirus, comentada por varios CEO
Mesa Redonda Online La salida del túnel de la crisis por el coronavirus, comentada por varios CEO En estos difíciles momentos todas las organizaciones se enfrentan a grandes retos. Por este motivo hemos querido que diferentes CEOs de organizaciones socias líder del Club Excelencia en Gestión (Xerox, IBM, BT, Grupo Social ONCE) puedan compartir con los socios del Club sus opiniones, acciones y proyectos que están poniendo en marcha para el momento que se inicie la normalización.
Documentos Webinar: Retos culturales para el éxito en tiempos VUCA
DOCUMENTACIÓN WEBINAR RETOS CULTURALES PARA EL ÉXITO EN TIEMPOS VUCA El entorno VUCA, en el que se mueven ahora las organizaciones se caracteriza por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Es por ellos que las empresas se están viendo obligadas a adaptarse a los continuos cambios y entre ellos adecuar la cultura interna.