La reunión del Foro de Sostenibilidad se inicia con la bienvenida a los más de 40 asistentes en formato online y presencial, por parte de Daniel Lois, Director de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Sostenibilidad de SODEXO, que nos recibe en las oficinas de SODEXO en Barcelona, y Susana Fábregas, directora de socios y sostenibilidad del CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN.
A continuación, Susana y Daniel, como coordinador del Foro de Sostenibilidad del CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN, realizan un seguimiento de la actividad de este Foro de Sostenibilidad, revisando el Plan de 2025 y se acuerda con todos los asistentes los objetivos y el enfoque de la consulta rápida sobre “Digitalización del Reporting”, que haremos en el seno de este foro durante el mes de mayo.
A continuación, entramos en la temática de la reunión, conociendo los 5 casos reales de iniciativas innovadoras en el área de sostenibilidad:
En primer lugar, David Serrano, Director Corporativo de ESG, Sistema de Gestión Integrada y Risk Management de BSM, comparte el gran proyecto que ha llevado a cabo BSM para transformar el Puerto Olímpico de Barcelona desde la Sostenibilidad, incluyendo 14 medidas llevadas a cabo que han permitido, no sólo transformar el Puerto Olímpico, si no, también para comunicarlo y hacer llegar la información a la ciudadanía.
Como segunda experiencia, contamos con Carmen Delia Álamo, Directora Gerente de FUNDACIÓN HOSPITALARIAS TENERIFE, que comparte su Plan de Innovación con impacto. Un modelo de innovación muy estructurado e implantado que ha permitido a la organización, enfocarse mucho más en el cliente/paciente, haciendo uso de la tecnología.
A continuación, Ester Benach, Directora de Excelencia, RSC y comunicación interna de GRUPO CLAROR, explica su proyecto Triple R, que incluye iniciativas muy diferentes que han puesto en marcha: proyecto de recogida selectiva, acciones de economía circular de materiales, proyectos de regeneración de agua, todas ellas con triple impacto.
Elena Santamaría, Experta en Responsabilidad Social Corporativa y Alberto Muñoz, Técnico de Responsabilidad Corporativa de METRO DE MADRID cuentan el proyecto LARA, como un proyecto específico de impacto social para facilitar la movilidad en la ciudad de Madrid.
Por último, contamos con la experiencia de SODEXO sobre el desarrollo de mercados de impacto. Daniel Lois, explica los objetivos, y el impacto que ha tenido esta experiencia, que liga perfectamente con su actividad principal, con su propósito y se desarrolla a través de alianzas.
Durante la reunión hemos tenido la oportunidad de conocer cinco experiencias innovadoras diferentes, todas con triple impacto, unidas con el propósito de cada empresa y en las que el papel de las alianzas es fundamental.
Se pueden descargar las presentaciones a continuación.
